30项常用到的高绩效人力资源管理措施

1.  具体而明确的招聘标准

2.  严格的甄选

3.  采用多种手段甄选新员工

4.  入职考试和结构化面试

5.  有效的培训

6.  以提高公司专属技能为目的的培训

7.  以职业发展为导向的培训

8.  以提升绩效为目的的培训

9.  正式的绩效考核

10. 以客观结果为依据的考核

11. 以绩效为基础的薪酬

12. 具有外部竞争性的薪酬

13. 提供奖金

14. 提供多样化的福利

15. 利润和收益分享

16. 提供稳定的工作

17. 提供内部晋升

18. 工作分析

19. 工作轮换

20. 正式的信息分享

21. 向员工分享关于市场、公司业绩和战略方面的信息

22. 定期与员工会面

23. 给员工提供工作自主权

24. 建立员工参与和建言的机制

25. 分权化的决策机制

26. 结构层级简化

27. 自我管理团队

28. 项目或者团队合作

29. 申诉和维权机制

30. 员工关系管理

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理的配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为组织带来效益。广义上的人力资源管理则是泛指处理一切有人有关的工作，使得人事相宜，人尽其才，才尽其用。

人力资源管理也算是舶来品，引进的历史还是比较短暂，目前在国内的现状也是参差不齐，很多不过是打着人力资源管理的幌子从事传统的人事管理。

然而，对于不同的行业，不同的企业性质，不同的企业规模，人力资源管理从业人员的工作内容、薪酬福利、工作条件及发展空间是不一样的。