30项常用到的高绩效人力资源管理措施

2020-06-29 10:54:37 78
  • 招聘和甄选

1.  具体而明确的招聘标准

2.  严格的甄选

3.  采用多种手段甄选新员工

4.  入职考试和结构化面试


  • 培训

5.  有效的培训

6.  以提高公司专属技能为目的的培训

7.  以职业发展为导向的培训

8.  以提升绩效为目的的培训


  • 考核

9.  正式的绩效考核

10. 以客观结果为依据的考核


  • 薪酬

11. 以绩效为基础的薪酬

12. 具有外部竞争性的薪酬

13. 提供奖金

14. 提供多样化的福利

15. 利润和收益分享


  • 工作稳定性

16. 提供稳定的工作

17. 提供内部晋升


  • 工作设计

18. 工作分析

19. 工作轮换


  • 信息分享

20. 正式的信息分享

21. 向员工分享关于市场、公司业绩和战略方面的信息

22. 定期与员工会面


  • 员工决策参与

23. 给员工提供工作自主权

24. 建立员工参与和建言的机制

25. 分权化的决策机制

26. 结构层级简化


  • 工作团队

27. 自我管理团队

28. 项目或者团队合作


  • 员工关系

29. 申诉和维权机制

30. 员工关系管理

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理的配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为组织带来效益。广义上的人力资源管理则是泛指处理一切有人有关的工作,使得人事相宜,人尽其才,才尽其用。

人力资源管理也算是舶来品,引进的历史还是比较短暂,目前在国内的现状也是参差不齐,很多不过是打着人力资源管理的幌子从事传统的人事管理。

然而,对于不同的行业,不同的企业性质,不同的企业规模,人力资源管理从业人员的工作内容、薪酬福利、工作条件及发展空间是不一样的。