青秀高端人力资源品牌诚信经营

2020-06-08 09:51:21 50

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五招助您健全企业人力资源管理制度。一个健全的人力资源管理制度,对于一个企业来说是非常重要,它关系着企业未来的发展,对于企业规范化管理起到了非常积极的作用。但是很多企业的人力资源管理制度还存在很多弊病,这对于企业长远发展是不利的,下面,我们就叫大家如何健全企业的人力资源管理制,希望多您有所帮助。一、组织管理。二、试用和正式录用。三、招聘计划。四、外部招聘。五、内部招聘。想要健全企业人力资源管理制度并非一日之功,是一个长久的过程,同时需要企业的高度配合,企业想要长远的发展,健全的人力资源管理制度是必不可少,希望大家能重视这个事情。

人力资源管理的发展趋势如何?一个企业,人力资源部门的好坏,反应着这个企业的管理制度的好与坏,作为一个人力资源,很多人对于自己的未来是迷茫的,对于自己的前途是忐忑的,那是因为他们对于自己的职业了解的不够吧透彻。下面,我们就给大家简单的介绍人力资源管理的发展趋势,让你重新了解人力资源管理。1.薪酬福利制度的改革和优化。2.千金难买良将,人才争夺战持续升温。3.招人留人更注重员工体验。人力资源更加注重现在企业发展状态是否处于正轨,改进现有体制出现的问题,跟随趋势优化企业体制,在这样的背景下,人力资源要紧随这个步伐,才能走得更高更远。



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猎头公司如何帮企业找到合适的人才?从猎头接到一个新的职位委托到推荐首批匹配人选给客户所需时间为7-10天,这就要求做单的猎头顾问,在一周之内摸清一个或两三个行业,挖掘客户需要的人才并对其进行综合评价。对于这个话题,我们只要讨论到猎头工作的“与目标人选沟通”这一环节就可以了,其实现的整体思路和操作可简述如下:1.圈定对应行业,或拓展至相关行业。2.确定行业内TOP5或TOP10企业名单,并关注名单排序的标准,及近几年排名变化。3.锁定所列企业组织架构中的对应岗位的目标人选,通过各种渠道接触到目标人选。



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劳务派遣合同不可忽视的五个要点。所谓的劳务派遣,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳务派遣合同的要点有以下五点:1、合同期限:人才派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同。2、派遣内容:劳动派遣合同应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。3、劳动派遣公司和用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。4、费用问题:要在劳务派遣合同中约定派遣工工资待遇计算,加班费用发放,工资标准等等。5、员工社保问题:劳务派遣单位应按照法律的规定为被派遣劳动者缴纳社会保险。



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管理咨询的价值:1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。