如何提升资源配置的效率

2020-11-11 09:22:15 428

从人力资源的角度，提升资源配置效率往往可以从这三方面入手：

1）组织架构

根据公司的战略方向、业务特点和流程设计更新组织架构，包括机构设置、岗位设置、权责分配，组织架构，并且根据市场情况变化和公司业务变化不断调整修订。

做组织架构的原则是战略导向、精简高效、权责利统一。

2）人力编制

在组织架构的基础上，根据公司的业务发展需要，做好人员规划，配合合适的人员数量。

人力编制的数量往往直接影响人力成本的高低，并且人员的数量影响内部沟通的成本和管理的效率。

管理人力编制的原则是与业务匹配，确保每个岗位的工作饱和度。市场上有一种说法，“用3个人，干5个人的活，拿4个人的钱”。

3）人力成本

人力成本直接反应在公司的财务报表上，是影响年度预算和利润的直接数据。人力成本与人力编制和薪酬水平直接相关。

人力成本是一个重要的财务数据，但又不能简单把人力成本当作成本，更要当作资源投入来看。

管理人力成本的原则是人力成本的投入效率逐年提升。

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