人力资源管理是讲什么的?
2020-10-27 09:56:24
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关于人力资源的说法有三点:
首先自己是不是资源(自己的关系力)
其次找到的是不是资源
第三是背后的资源是不是资源
我们找到了合适的人,支持自己的人,再配以适合的机会,才能取得个人绩效和组织绩效。
对于这门课,值得总结的六点如下:
1.在一个企业组织体里,要推动组织变革,就要先推动人,先要改变和引导一个人的行为,再去刷新个人的价值观和态度,其次才去对人性做基本的假设,是偷懒还是爱工作。
2.怎样设计一个组织的整合模型?
关于组织的整合模型,可以从战略/愿景,管理层领导,成功关键要素,人力资源,正式组织和文化这六个维度来设计和衡量该组织的框架。
管理层领导通过榜样、行为和象征性的行动来推动企业的战略/愿景和文化构建。组织的战略/愿景指的是我们的核心任务是什么?我们如何与别人竞争?我们的愿景是什么?文化模块指的是我们需要什么样的价值观、规范、态度和行为。
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