什么是3P人力资源管理模式?

2020-08-27 08:56:09 16

定义:3P人力资源管理模式

3P人力资源管理模式是指由职位评价系统(Position evaluation system)、绩效评价系统(Performance appraisal system)和薪酬管理系统(Pay administration system)为核心内容构成的人力资源管理系统。

根据企业的生产经营特点和战略目标进行职位评价,明确所有员工各自的职位职责,根据企业的职位评价结果,设计人力资源的工作绩效考核方案和工具,并用这些考核方案和工具对企业所有员工进行定期考核。并根据绩效考核结果,设计工资福利及其奖金发放方案和工具。即以岗位分析为起点,绩效考核为中心,工资分配为结果,并以此为主线来展开和落实企业的人力资源管理活动。

3P人力资源管理模式,从公司战略出发,通过对公司战略进行分析和拆解,设定公司业绩目标,并搭建匹配的组织架构来支撑公司运作。在此基础上,通过人岗匹配,来承担公司需要完成的工作职责和业绩目标。使用有效激励手段,促进员工创造最大化价值,通过培训提升员工持续创造价值的能力。

3P管理模式有效发挥价值需要具备几个前提条件:

(1)清晰准确的公司战略。只有清晰准确的战略才可以有效分解业绩目标。传统的战略管理管理,通常要求企业在3-5年周期内做一个战略规划——清晰稳定的战略,通常被认为是一个企业管理水平的主要评价指标。


(2)相对成熟的商业模式。在过去,企业习惯于通过长时间的积累,来建立企业核心竞争力,包括独特的品牌、核心技术和高效运营等。3P管理模式支撑这样的商业逻辑,我们对员工进行专门的规划、培养、激励,使其把一件事情做得更快更好。


(3)稳定的组织架构。3P管理模式以岗位管理为基础,将人匹配到岗位上,所有的激励、评价、发展都是基于岗位要求二设计的。岗位的稳定非常重要,而组织架构稳定才能保证岗位的稳定。


(4)忠诚的员工。企业需要员工的忠诚,因为公司已经基于未来的战略,对业务和人才进行了长期的规划,稳定的员工队伍是支撑这个规划实现的重要保障。企业对员工长期投资,期望员工可以一直呆在公司,员工离职(特别是核心员工离职)打乱了公司的节奏,增加了公司的管理成本。

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