什么是3P人力资源管理模式?
2020-08-27 08:56:09
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定义:3P人力资源管理模式
3P管理模式有效发挥价值需要具备几个前提条件:
(1)清晰准确的公司战略。只有清晰准确的战略才可以有效分解业绩目标。传统的战略管理管理,通常要求企业在3-5年周期内做一个战略规划——清晰稳定的战略,通常被认为是一个企业管理水平的主要评价指标。
(2)相对成熟的商业模式。在过去,企业习惯于通过长时间的积累,来建立企业核心竞争力,包括独特的品牌、核心技术和高效运营等。3P管理模式支撑这样的商业逻辑,我们对员工进行专门的规划、培养、激励,使其把一件事情做得更快更好。
(3)稳定的组织架构。3P管理模式以岗位管理为基础,将人匹配到岗位上,所有的激励、评价、发展都是基于岗位要求二设计的。岗位的稳定非常重要,而组织架构稳定才能保证岗位的稳定。
(4)忠诚的员工。企业需要员工的忠诚,因为公司已经基于未来的战略,对业务和人才进行了长期的规划,稳定的员工队伍是支撑这个规划实现的重要保障。企业对员工长期投资,期望员工可以一直呆在公司,员工离职(特别是核心员工离职)打乱了公司的节奏,增加了公司的管理成本。
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