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什么是3P人力资源管理模式？

2020-08-27 08:56:09 334

定义：3P人力资源管理模式

3P人力资源管理模式是指由职位评价系统（Position evaluation system）、绩效评价系统（Performance appraisal system）和薪酬管理系统（Pay administration system）为核心内容构成的人力资源管理系统。

根据企业的生产经营特点和战略目标进行职位评价，明确所有员工各自的职位职责，根据企业的职位评价结果，设计人力资源的工作绩效考核方案和工具，并用这些考核方案和工具对企业所有员工进行定期考核。并根据绩效考核结果，设计工资福利及其奖金发放方案和工具。即以岗位分析为起点，绩效考核为中心，工资分配为结果，并以此为主线来展开和落实企业的人力资源管理活动。

3P人力资源管理模式，从公司战略出发，通过对公司战略进行分析和拆解，设定公司业绩目标，并搭建匹配的组织架构来支撑公司运作。在此基础上，通过人岗匹配，来承担公司需要完成的工作职责和业绩目标。使用有效激励手段，促进员工创造大化价值，通过培训提升员工持续创造价值的能力。

3P管理模式有效发挥价值需要具备几个前提条件：

（1）清晰准确的公司战略。只有清晰准确的战略才可以有效分解业绩目标。传统的战略管理管理，通常要求企业在3-5年周期内做一个战略规划——清晰稳定的战略，通常被认为是一个企业管理水平的主要评价指标。


（2）相对成熟的商业模式。在过去，企业习惯于通过长时间的积累，来建立企业核心竞争力，包括独特的品牌、核心技术和高效运营等。3P管理模式支撑这样的商业逻辑，我们对员工进行专门的规划、培养、激励，使其把一件事情做得更快更好。


（3）稳定的组织架构。3P管理模式以岗位管理为基础，将人匹配到岗位上，所有的激励、评价、发展都是基于岗位要求二设计的。岗位的稳定非常重要，而组织架构稳定才能保证岗位的稳定。


（4）忠诚的员工。企业需要员工的忠诚，因为公司已经基于未来的战略，对业务和人才进行了长期的规划，稳定的员工队伍是支撑这个规划实现的重要保障。企业对员工长期投资，期望员工可以一直呆在公司，员工离职（特别是核心员工离职）打乱了公司的节奏，增加了公司的管理成本。

广西超华贝福人力资源有限公司是一家广西南宁专业人力资源公司，可以提供南宁劳务外包服务。

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